CaseJINEN株式会社

AIコンシェルジュコミュニティ設計・運営コンサル代表とメンバー

AIの回し方が分からなかったコミュニティ設計の会社で、メンバーが自分で道具を作るようになるまで

JINEN株式会社

JINEN株式会社は、企業や自治体のコミュニティを設計し、運営を支える会社です。全社でAIを使い始めたものの、どう回せばよいか分からないという相談から伴走が始まりました。上場企業のグループに加わることが決まった時期と重なり、事業の進め方の見直しと並行して取り組みました。

導入前

  • AIを使い始めていたが、回し方が分からなかった
  • AIで作る提案書が、どれも似た仕上がりだった
  • 設計のノウハウが、代表やベテランの頭の中にあった

いま

  • メンバーが自分でスキルや社内アプリを作っている
  • 公開前にセキュリティを自分たちで確かめている
  • 勉強会や営業の資料を、AIで磨き続けている

最初の題材は提案書。説明の最中に、メンバーが自分でスキルを作り始めた

提案書を題材に、AIに仕事の手順を覚えさせるスキルの作り方と、チームへの共有の仕方を実演しました。説明を聞きながら、メンバーは自社の提案用スキルを作り、その場で共有しました。

エンジニアではないメンバーが、1週間足らずで社内アプリを3つ作った

1か月ほどで、議事録から提案書を作るアプリ、16分類を学ぶクイズ約1,000問のサイト、勉強会の申し込み管理アプリが社内で動き始めました。作る速さに合わせて、仕様書の確認、試験公開、セキュリティ確認を経てから公開する順番も決めました。

公開前のセキュリティ確認を、自分たちでできるようにした

アプリをAIで点検し、確認項目をまとめたスキルを渡しました。メンバーは会議の場で自分の環境に入れて実行し、中身を理解してから修正しています。いまでは、支援先のお客様にも使ってもらうことを考えています。

代表の設計のやり方を、サービスの形に落とし込み始めた

コミュニティを設計する20ステップと、性格を見分ける16分類をAIに読ませ、サービスに載せる機能の案を出しました。設計の流れは9つのステップに整理し、目標をデータで残す形にしています。

いま、メンバーが自分でノウハウを言葉にし、次の道具を作っている

勉強会の振り返りをAIに講評させて改善を重ね、ベテランの勘所を資料にまとめ始めました。次は、複数の営業案件の進み具合をひと目で見られる道具を、メンバー自身が作ろうとしています。

会社紹介

会社名
JINEN株式会社
事業
コミュニティコンサルティング事業、コミュニティマネジメント事業

AI OSI URI が行ったこと

  • 提案書を題材に、スキルの作り方と共有の仕方を実演した
  • スキルや外部サービスとのつなぎ込みをまとめたツールポータルを導入した
  • 自作アプリの進め方と、公開までの確認の順番を一緒に決めた
  • 公開前の点検と修正を行うスキルを渡した
  • 20ステップと16分類をもとに、サービスの機能案と設計の流れを整理した

御社でも、同じことが起きます

御社のサイトを読んで、「現場で起きていそうなこと」と施策案を3本、AIが書きます。メールアドレス不要・1分。

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